2026年5月25日至27日，由爱猪网主办的“2026养猪企业价值化育种国际研学论坛”在浙江绍兴隆重举行。本次论坛以“育种之‘道’，价值新‘生’”为主题，汇聚国内外顶尖育种专家、企业家及行业领袖，共同探讨中国养猪产业从“高效率育种”迈向“高价值育种”的转型路径。

作为品牌协办单位，铁骑力士猪业事业部育种总监朱淋应邀出席，并作题为《铁骑力士生猪育种的“6431”工程》的主题报告，系统分享了企业在育种领域的战略思考与实践成果。

基因+产业链：生猪育种“6431”工程

作为全产业链农牧龙头企业，铁骑力士业务覆盖饲料、生猪、蛋鸡、食品及新兴产业。在此基础上，集团提出并践行生猪育种的“6431”工程——即“6个坚持、4项推进、3大突破、1个愿景”，构建起从基因挖掘到产业应用的全链条商业化育种体系。

“6个坚持”奠定理念根基

朱淋介绍道，铁骑力士的育种始终围绕六个坚持展开。

第一，坚持用种源优势，驱动养殖成本领先。我们围绕“高繁（产仔数）、节粮（料肉比）、质优（美味）、抗逆性（健壮好养）”四大方向，开展专门化品系选育，持续提升种猪综合性能。

第二，坚持资源集中，专攻“高繁母系”。2023年，集团果断砍掉所有终端父本育种，公猪全部采用“自建公猪站+外购高品质公猪”策略，以荷兰大白、挪威长白为育种素材，集中打造高繁系种猪。

第三，坚持开放育种，汇聚全球优秀基因，持续更新育种素材，快速实现商业转化。

第四，坚持科技引领，深度推进与四川农业大学、四川省畜牧科学研究院、重庆市畜牧科学研究院等高校及科研机构的战略合作，共享技术与人才资源。

第五，坚持育种与经营协同，集团于2024年成立专业化育种公司，推动育种工作由“职能支持”向“业务协同”转型——在保障育种工作顺利开展的前提下，不断提升经营能力，实现目标互锁。

第六，坚持商业育种，打通从基因挖掘到全产业链应用的价值闭环。市场需要什么性能的猪，客户喜欢什么样的猪，我们就育什么样的种。

“4项推进”明确行动路径

朱淋指出，“不干什么，比干好什么，更重要。而选择，比努力更重要。”

铁骑力士在育种工作中持续开展四项推进。一是推进繁育体系建设，夯实产业基础。目前拥有GGP群0.6万头、GP群2万头，年可提供优质种猪20万+头。二是推进全基因组育种，提升选育精度。三是推进数字化育种平台建设，赋能智慧决策。四是推进高遗传进展，加快基因迭代。

“3大突破”彰显运营成果

铁骑力士在种猪运营上实现了TZ01（大白高繁系）、TZ03（长白节能系）、TC01（高繁系二元）及商品肉猪生产性能的显著突破。TC01母猪总产仔平均达16-18头，绝大多数拥有16个以上有效乳头，并遗传了Norsvin长白猪卓越的泌乳基因。

在经营创新层面，铁骑力士推行“内部基因费”结算制度——下游养殖场使用育种公司种猪需支付基因费，使育种价值在经营层面显性化。这一机制保障了育种公司在行业低谷期仍能保持盈利。

朱淋透露：“2026年1至5月，种猪订单（含定金）已突破9万头，其中5000头以上订单销量占比超过50%；集团养殖公司采购占50%，断奶仔猪成本降至全群263元/头。”

朱淋进一步阐释了铁骑力士种猪的三大核心优势：

一是基因优势。 企业坚持开放育种与商业育种理念，汇聚全球优秀基因，聚焦母系高繁性状的高强度选育，确保种猪基因持续领先。

二是高健康度优势。 通过严格的疫病防控体系和精细化的猪流管理，GGP和GP场保持全蓝耳双阴状态，配合专业的交付团队，确保交付的每头种猪都具备高健康度。

三是批量交付优势。 依托超大规模的GGP（6000头）和GP（20000头）群体，铁骑力士可承接客户1.5万头种猪订单，并能够保证“同场同源”，实现稳定、可靠的大批量交付。

1个愿景：专业化育种标杆企业

面向未来，铁骑力士的目标清晰而务实：成为一家“规模适度、成本领先、单头盈利能力最强”的养猪企业，争做西南地区的专业化育种标杆企业。

我们将以“种猪+数字化”为双轮驱动，依托天府肉猪、川藏黑猪两大自主培育品种（配套系），持续完善从基因挖掘到产业应用的全链条商业化育种体系。通过“6431”工程的持续推进，铁骑力士希望把每一头种猪的价值做到可衡量、可复制、可持续，用扎实的基因数据和经营数据，走出一条适合自己的商业化育种之路。

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